Koliko puta ste provodili dane u pronalasku pravog rešenja za poslovni izazov, ili ste razvijali tehnike koje će vam pomoći da napredujete u poslu?
Iskustvo nas je naučilo da budućnost pripada onima koji mogu da se prilagode na promene, rešavaju probleme na nove načine i znaju kako da povezuju različite ideje i koncepte.
Pronaći način da se podrži razvoj zaposlenih nije uvek tako jednostavno. Današnja radna mesta su više generacijska, multikulturalna, manje predvidljivo hijerarhijska i individualističkija nego ikada pre, a sve te karakteristike imaju implikacije na razvoj. Ako uzmemo u obzir da su trenutno u svet rada uključeni pripadnici različitih generacija, sa svojim različitim potrebama i očekivanjima, jasno je da su kompanije pred velikim izazovom.
I dok generacija X želi sigurnost i stabilnost, Milenijalci iskustvo i postignuće, a generacija Z inkluzivnost i promenu, postavlja se pitanje kako odgovoriti na ovako suprotstavljene zahteve i na koji način kreirati kompanijsku kulturu i poslovanje?
Kompanije moraju da spajaju stare obrasce u novom kontekstu, rade na kreiranju međugeneracijskih veza, horizontalnog učenja i multifunkcionalnih timova. Potrebno je udružiti jake strane koje svaka od generacija poseduje i kreirati savršen balans veština i potreba biznisa.